公务员绩效考核办法实施细则

公务员绩效考核办法实施细则主要包括以下几个方面：

一、绩效考核目的和原则

1. 目的：全面评估公务员的工作业绩、能力和态度，引导公务员树立正确的工作导向，提升工作效能，优化行政环境，树立高效公正、勤政为民的良好形象。

2. 原则：

（1）客观公正：遵循公平、公正、公开的原则，确保绩效考核结果真实反映公务员的工作实绩。

（2）注重实绩：重点关注公务员在工作中取得的实际成果，以实际业绩为依据进行评价。

（3）平时与年度考核相结合：既要关注公务员平时的表现，也要进行年度全面考核。

（4）简单明确、便于操作：考核方法要简单易懂，便于执行和操作。

二、绩效考核内容和方法

1. 考核内容：

（1）德：公务员的政治品质、道德品行、廉洁自律等方面的表现。

（2）能：公务员的业务能力、学习进步、创新能力等方面的表现。

（3）勤：公务员的出勤情况、工作态度、履行职责等方面的表现。

（4）绩：公务员在工作中取得的实际成果、工作效益、服务质量等方面的表现。

（5）廉：公务员的廉洁自律、反腐倡廉等方面的表现。

2. 考核方法：

（1）平时考核：每季度对公务员的勤、绩两个方面进行考核。勤主要包括出勤、学习、会议等方面的考核；绩主要包括工作业绩的考核。

（2）年度考核：对公务员的德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核。

三、绩效管理组织机构

1. 绩效管理委员会：负责制定绩效考核政策、指导、监督和审核绩效考核工作。

2. 绩效考核组织牵头部门：负责组织实施绩效考核工作，协调各部门之间的考核工作。

3. 各部门：负责本部门公务员的绩效考核工作，落实绩效管理要求。

四、绩效考核流程

1. 考核准备：人事部门根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式及进度安排，下发相关考核量表。

2. 考核实施：各部门按照考核要求和标准，对公务员进行考核。

3. 数据收集：收集考核相关数据，进行汇总、审核、确认。

4. 述职报告：被考核人撰写年度述职报告，总结工作情况。

5. 审核审批：绩效管理委员会听取报告，对考核结果进行审核，确定最终结果。

五、特殊情况/人员的考评

1. 试用期公务员：按照试用期内的工作表现进行考核。

2. 岗位调整的公务员：以调整后的岗位为主要考核依据。

3. 长期病休、产假等特殊情况：依据实际情况进行特殊处理。

通过以上实施细则，确保公务员绩效考核工作的顺利进行，促进公务员队伍的高效、规范、廉洁发展。