后勤管理员年度述职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵单位的后勤管理员，现将2019年度的工作情况向您做一份述职报告，报告主要包括以下几个方面的内容：

一、工作概况

2019年，在领导的正确指导下，我积极履行职责，认真完成各项后勤管理工作。在保障单位各项活动顺利进行的着力提升后勤服务质量，助力单位的发展。

二、物资采购与管理

我在2019年积极开展物资采购工作，以确保单位的正常运转。我与供应商保持良好的合作关系，规范物资采购流程，严格执行相关法规政策，确保采购过程公平透明。我也加强了物资库存管理，合理调配物资，控制了物资浪费，降低了单位的后勤成本。

三、设备维护与维修

我认真组织了设备的日常维护工作，确保设备的正常运行。针对设备故障，我及时调度维修人员进行维修，尽快恢复设备的使用。我也与设备供应商保持密切合作，及时更新了一些老旧设备，提升了单位的工作效率。

四、保安服务

在2019年，我加强了对保安队伍的管理和培训工作，提高了保安人员的专业素质和服务意识。我组织了各类应急演练和安全培训，提升了单位的整体安全防护能力。通过我与保安人员的密切合作，单位的安全形势得到了有效控制。

五、卫生管理

我注重单位的卫生管理工作，定期组织卫生清理活动，确保单位的环境整洁。我加强了与保洁公司的沟通协作，确保保洁人员按时到岗，并对其进行管理和考核，提高了保洁工作的质量。

六、节能减排

我积极推动单位的节能减排工作，引导员工养成能源节约的习惯。我提供了相关的节能宣传材料，组织了节能意识教育活动，并与各部门共同探讨并实施了一些节能措施，达到了一定的节能减排效果。

七、成本管理

我努力控制后勤管理成本，节约单位的经费。通过精细化管理和合理配置，我成功地降低了单位的后勤开支。我也加强了财务管理，确保经费使用的合规性和透明度。

以上就是本人在2019年度的述职报告，请领导对我的工作进行评价和指导。谢谢！